Strategia
Individuazione, selezione e sviluppo aziende partecipate
(società target):
- l’individuazione di società solide (tendenzialmente no turnaround industriale e no start up/seed financing) con ampio potenziale di crescita;
- l'implementazione di una strategia di sviluppo ad hoc insieme al management della società target;
- l’identificazione di eventuali interventi per incrementare la redditività della società target;
- il rafforzamento manageriale della società target;
- la consulenza strategica in ogni fase operativa;
- l’individuazione di altre società del settore per eventuale aggregazione;
- una durata temporale dell’investimento non predefinita, ma valutabile in funzione della realizzazione dell’investimento.
- mantenimento dell’investimento nella società acquisita se si prospettano opportunità di un’ulteriore valorizzazione della stessa anche con la distribuzione di parte del valore creato agli investitori tramite un re-leveraging della società target.
Way-out (dismissione degli investimenti):
- la quotazione della società target su un mercato borsistico direttamente o anche tramite fusione o incorporazione in società quotate;
- vendita a una controparte interessata o cessione ad acquirenti strategici;
- la cessione a fondi di private equity;
- fusione o integrazione con altre società aventi attività complementari, concorrenti o analoghe, caratterizzate da potenzialità di sviluppo sinergico;
- way out concordato con partners industriali e/o altri azionisti della società target.